Compras y gestión de aprovisionamiento:

Centralización de compras.
Sistemas de homologación, evaluación y selección de proveedores.
Análisis de los procesos y sistemas de compras.
Estudio de los flujos internos (Mercancía e información) de la función compras y aprovisionamiento.
Gestión de stocks.
Políticas de disminución de stocks.
Mejora de la fiabilidad de los stocks.
Establecimiento de indicadores y ratios de control.