Video presentacion Disalfarm. Logistica farmaceutica
En el año 2000, Disalfarm inicio su actividad, como empresa logistica conjunta de los laboratorios Novartis, Bayer y Boheringer Ingelheim, con el objetivo de concentrar y mejorar las actividades logisticas de estas 3 compañia en el suministro de sus productos farmaceuticos, cosmeticos, sanitarios y productos de alimentación.
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Rumbo sistemas estrena nuevo blog
En alguna ocasión hemos publicado articulos realizados por Pablo boix (Director de Rumbo Sistemas y acual presidente de ADL). Ahora queremos presentaros su nuevo blog y su primer articulo sobre la necesidad de reflexionar sobre los planes de contingencia y la estructura de nuestras cadenas de suministro.
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El Grupo de Linkedin "PROYECTOS Y CONSULTORIA LOGISTICA" supera los 1000 miembros
Gracias a todos por hacer que el grupo haya crecido tanto en tan poco tiempo. Cada vez son más los que comparten dudas o información interesante para los que nos dedicamos al mundo de la logística. Espero que el grupo siga creciendo con la misma intensidad y lleguemos pronto a los 2000 miembros. Para inscribirte...
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Edicion Marzo-Abril de la revista mundo logistico
Ya está disponible en pdf la nueva edición (Marzo-Abril 2011) de la revista mundo logístico.
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GESTIÓN DE ALMACENES CON SAP
SAP es el líder del mercado de los sistemas de gestión de almacenes en muchos países, básicamente porque muchas empresas que originalmente habían adquirido SAP com ERP, aprovechan la funcionalidad del sistema para la gestión de sus almacenes. Sin embargo, los análisis de los niveles de servicio, la eficiencia y el rendimiento de los almacenes gestionados por este sistema arrojan resultados irregulares. En este artículo, Matthias Kohlmay, socio director de Miebach Consulting especializado en SAP, reflexiona sobre las circunstancias que ocasionan esta situación y cómo evitarlas. |
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Innovar en la gestión del ciclo de vida de los productos, clave para mejorar los resultados
Gestionar adecuadamente la gama de productos que vendemos y que lanzamos cada año se ha convertido en determinante no solo para el éxito de la compañía sino para su propia supervivencia. Lo que tiene éxito se copia rápidamente y por tanto, el margen de tiempo disponible para "amortizar" la inversión realizada se reduce drásticamente |
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Los silos serán la clave de la logística de Inditex en su centro de Cataluña
El centro de distribución de Inditex en Tordera-Palafolls contará con dos nuevos silos, que son los espacios clave en el engranaje logístico del Grupo, propietario de las cadenas Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull and Bear, Stradivarius y Uterqüe. |
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DE STOCKS QUE SE EMPLEAN EN LAS DEFERENTES EMPRESAS
Y CUALES SON LAS HERRAMIENTAS QUE SE UTILIZAN
Y PORQUE SE DICE QUE JUSTO A TIMPO
Nosotros en Slimstock, llevamos 18 años trabajando con este tema. También es cierto, que Holanda es un país líder en todo lo relacionado con la Logística y allí, la utilización de software para la previsión de la demanda y optimización de stocks está a la orden del día.
La aplicación de modelos de previsión (en nuestro caso, la gestión realizada por nuestro software, Slim4) puede llegar a disminuir el stock en un 20-30% mejorando el nivel de servicio y como no, la rotación (con el aumento del margen lógico relacionado).
Para más información sobre como llevar a cabo esta mejora en la gestión de inventario y previsión de la demanda, podéis escribirme a v.ferrer@slimstock.es
Estaré encantado de ayudaros en todo lo que pueda.
Saludos y enhorabuena por el documento adjuntado en este artículo.