Articulos mas leidos
- Segmentacion ABC y la ley de Pareto. Screencast "Como hacer un ABC en Excel"
- Indicadores (KPI's) más utilizados en los almacenes de EEUU. Estudio 2010.
- Nuevos Incoterms-2010: el próximo 1 de enero entran en vigor
- Diferencia entre 3PL y 4PL: Administracion operacional y administracion estratégica.
- Gestion Stocks. Estrategias en la gestion de inventarios.
- Factores que influyen en el diseño del area/proceso de picking (preparacion pedidos)
- Matriz ABC cruzada rotación-variabilidad de la demanda: 10 segmentos para el control de stocks.
Noticias mas leidas
- Reportaje en la sexta del centro de distribución de Mercadona en Ciempozuelos
- Logistica en tienda de Mercardona. Harvard pone a Mercadona como ejemplo de eficiencia en la operativa en tienda (“The last 10 yards”)
- Mercadona en Catalunya empezará a funcionar en 2014
- Comparativa Corte-ingles Vs Mercadona: Semejanzas y diferencias
- Nuevo centro logistico de Mercadona en Abrera
- Mercadona automatiza su almacen de congelados en Ribarroja
- El Corte Inglés profundiza en su externalización logística
- WITRON automatiza el nuevo centro de distribución de Sobeys (sector retail -alimentación) en Canada (Video del nuevo centro).
Articulos por secciones
Buscar articulos
Area usuarios registrados
|
|
| Escrito por Lorenzo Ruiz De Mena |
Incrementar el beneficio (y la rentabilidad) mediante la cadena de suministroEn un artículo anterior, (La logistica y la cuenta de resultados) ya vimos la relación entre la logistica y el ROI de la empresa. En este artículo vamos a profundizar un poco más sobre esto y ha mostrar un video con lineas de trabajo para reducir costes e incrementar las ventas a través de la cadena de suministro.
Lo que comentaba el articulo anterior era que la rentabilidad (ROI- Return on investment) se podía expresar como: ![]() Como el margen lo fija el mercado, sobre lo único que se puede jugar es sobre las ventas y sobre el capital empleado. Sin consideramos que gran parte del capital empleado es el valor del inventario, podriamos aproximar Ventas/capital empleado =rotación. Por tando, aumentando la rotación de nuestros almacenes impactamos directamente en la rentabilidad de la empresa. En el siguiente cuadro vemos con más detalle como impacta la cadena de suministro sobre el ROI: ![]() La logística como responsable del suministro y servicio al cliente puede generar una aumento de ventas cuando ofrece un servicio de alta calidad al cliente, con costes eficientes y tiempos rápidos de respuesta. Por otro lado, los costes logísticos son muy importantes dentro de los costes de una empresa, llegando a estar en algunas ocasiones por encima del 25% del coste del producto. Una logística eficiente que reduzca de forma continuada sus costes contribuirá a aumentar el beneficio de la empresa. En cuanto al capital empleado, cuanto más vacía esté nuestra cadena (menos stocks necesitemos para la operativa) menos capital será necesario invertir. También se puede jugar sobre los tiempos de pago a clientes y proveedores. Por último, no hay que olvidar la inversión en naves, estanterías, equipos de manutención… cuanto mayor uso demos a esos activos, menor será el impacto de las amortizaciones de los mismos sobre el coste unitario de los productos. En el siguiente video podemos ver como hablan sobre este asunto, remarcando como reducir costes con la logistica y como aumentar las ventas: TAGS: beneficio rentabilidad cadena suministro, logistica cuenta resultados, reduccion costes logistica, incremento ventas logisticaFUENTE: LRM Consultoría LogísticaBlog Logística LRM consultoría logística. Sección Consultoria
|
| Última actualización el Lunes 06 de Diciembre de 2010 17:11 |
Agregue su comentario
NOTICIAS SECTOR LOGISTICA
Video presentacion Disalfarm. Logistica farmaceuticaEn el año 2000, Disalfarm inicio su actividad, como empresa logistica conjunta de los laboratorios Novartis, Bayer y Boheringer Ingelheim, con el objetivo de concentrar y mejorar las actividades logisticas de estas 3 compañia en el suministro de sus productos farmaceuticos, cosmeticos, sanitarios y productos de alimentación. |
| Leer más... |
Rumbo sistemas estrena nuevo blogEn alguna ocasión hemos publicado articulos realizados por Pablo boix (Director de Rumbo Sistemas y acual presidente de ADL). Ahora queremos presentaros su nuevo blog y su primer articulo sobre la necesidad de reflexionar sobre los planes de contingencia y la estructura de nuestras cadenas de suministro. |
| Leer más... |
El Grupo de Linkedin "PROYECTOS Y CONSULTORIA LOGISTICA" supera los 1000 miembrosGracias a todos por hacer que el grupo haya crecido tanto en tan poco tiempo. Cada vez son más los que comparten dudas o información interesante para los que nos dedicamos al mundo de la logística. Espero que el grupo siga creciendo con la misma intensidad y lleguemos pronto a los 2000 miembros. Para inscribirte... |
| Leer más... |
Edicion Marzo-Abril de la revista mundo logisticoYa está disponible en pdf la nueva edición (Marzo-Abril 2011) de la revista mundo logístico. |
| Leer más... |
GESTIÓN DE ALMACENES CON SAPSAP es el líder del mercado de los sistemas de gestión de almacenes en muchos países, básicamente porque muchas empresas que originalmente habían adquirido SAP com ERP, aprovechan la funcionalidad del sistema para la gestión de sus almacenes. Sin embargo, los análisis de los niveles de servicio, la eficiencia y el rendimiento de los almacenes gestionados por este sistema arrojan resultados irregulares. En este artículo, Matthias Kohlmay, socio director de Miebach Consulting especializado en SAP, reflexiona sobre las circunstancias que ocasionan esta situación y cómo evitarlas. |
| Leer más... |
Innovar en la gestión del ciclo de vida de los productos, clave para mejorar los resultadosGestionar adecuadamente la gama de productos que vendemos y que lanzamos cada año se ha convertido en determinante no solo para el éxito de la compañía sino para su propia supervivencia. Lo que tiene éxito se copia rápidamente y por tanto, el margen de tiempo disponible para "amortizar" la inversión realizada se reduce drásticamente |
| Leer más... |
Los silos serán la clave de la logística de Inditex en su centro de CataluñaEl centro de distribución de Inditex en Tordera-Palafolls contará con dos nuevos silos, que son los espacios clave en el engranaje logístico del Grupo, propietario de las cadenas Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull and Bear, Stradivarius y Uterqüe. |
| Leer más... |
Otras noticias -Suscripción
|
Otras noticias: blog ADL
|





