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Escrito por Lorenzo Ruiz De Mena

Harvard Business review: Innovacion VS complejidad en la cadena de suministro

Leyendo en un foro sobre la necesidad de reducir o racionalizar el nº de SKUs en la cadena de suministro, he vuelto a caer sobre este artículo del Harvard Businness review que ya lei en su dia y que habla precisamente de como encontrar el punto de inflexión entre la necesidad de innovar y la necesidad de reducir la complejidad en la cadena de suministro.

Aproximadamente el 70% de los managers admite que la excesiva complejidad de la cadena de suministro está haciendo aumentar sus costes y disminiyendo sus margenes de beneficio.

En estos ultimos años hemos visto como muchas empresas han hecho ejercicios importantes de reducción de SKUs para tratar de concentrarse en los más importantes y en algunos casos han tenido que dar marcha atrás. La selección de que referencias deben de formar parte de nuestro portfolio, no es fácil. Mientras algunas compañias se focalizan en los fast-movers, otras tienen su negocio en lo que se conoce como "The long tail" es decir en el beneficio que obtienen de los slow movers (casos como el de Amazon, o alguna compañia del sector droguería).

Os adjunto el link al articulo: Innovation_versus_Complexity.pdf

TAGS: innovacion complejidad, reduccion sku, complejidad cadena suministro, harvard innovacion complejidad

FUENTE: LRM Consultoría Logística
Blog Logística

LRM consultoría logística. Sección Consultoria

Última actualización el Domingo 07 de Noviembre de 2010 15:47

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