Articulos mas leidos

Noticias mas leidas

Articulos por secciones

Cadena Suministro- O.Logisticos

Compras-Aprovisionamiento-Stocks

Produccion-Fabricacion

Almacen-Picking

Transporte-Distribucion

sistemas logisticos -SGA

Soporte-Herramientas Logistica

Gestion Proyectos - Mantenimiento

Noticias y Eventos

Videos logistica

LRM

Buscar articulos

Area usuarios registrados

Escrito por Lorenzo Ruiz De Mena

Conteos ciegos (blind counts) o conteos de verificación (Not blind count) al realizar un conteo de inventario

Cada vez son mayores las exigencias de tener un inventario fiable, donde las diferencias entre el inventario físico y el real tiendan a cero. Hoy en día, se habla de calidades superiores al 98% (en otro artículo hablaremos de cómo se miden estas calidades y cuáles son las buenas prácticas para conseguir estos valores) y uno de los puntos clave paraalcanzar esos niveles, es el realizar inventarios continuos en el almacén. ¿Cuál es la manera más eficiente de realizar estos conteos?

No vamos a hablar de cuál es la tecnología más apropiada, ni de los recorridos a realizar ni de de la forma de elegir las referencias, nos vamos a centrar únicamente en dos formas de contar: el conteo ciego y el conteo de verificación.

Conteo ciego (blind count)

En este tipo de conteo, el contador únicamente recibe un listado con las referencias a contar y sus ubicaciones, pero no tiene información alguna sobre la cantidad existente. Para muchos, este es el tipo de conteo más fiable, ya que la razón principal para utilizarlo es evitar que el contador haga “trampas” y dé por bueno un inventario que no ha contado, o se evite tener que contar las referencias más complicadas. Si bien es verdad que es el método más fiable, también es cierto que es más lento y además de consumir más tiempo, tienen una tasa de recuentos mayor (el nº de casos en que hay diferencia entre lo contado y el inventario informático es mayor). Esto es también debido a fallos en el conteo.

Conteo de verificación (Not blind count)

En esta variante, el contador recibe un listado donde además de la información anterior se dispone de la cantidad “informática” que hay en la ubicación. De esta forma, el contador realiza un conteo más focalizado y rápido, de forma que si coincide con la cantidad pasará al siguiente articulo y si no es el caso, realizara un recuento para verificarlo. Además, en caso de encontrar una diferencia, el contador buscará alrededor de la ubicación para ver si hay alguna caja que se haya caído o se haya recolocado en una ubicación vecina. Hay por tanto una tasa de recuentos menor y se corrigen errores sobre la marcha. Un punto negativo, puede ser no detectar errores debido al condicionamiento y la ayudas de información. Por ejemplo, si en una pallet se introdujeron por error X nº de cajas a 18uds/caja y la realidad es que las cajas son de 16 uds/caja, si nos servimos de ayudas informáticas podemos dar por hecho que las cajas son de 18 y al coincidir con la información total de unidades, dar el inventario por bueno. Es normal, utilizar ayudas con respecto a las diferentes unidades por caja, o cajas por capa…

Podríamos realizar el siguiente resumen:

Aunque, como hemos comentado, mucha gente que prefiere el conteo ciego, otras personas prefieren el conteo de verificación, ya que al ser más rápido les permite hacer más conteos y tener mejor calidad de inventario, ¿Pero como combaten el factor “trampa”? Teniendo a gente responsable y comprometida y con el uso de auditorías (Se introducen errores en determinadas referencias “incomodas” y se audita el conteo).

¿Qué método consideráis que es el más adecuado? Me gustaría conocer vuestras opniniones

TAGS: Inventarios continuos, conteo referencias, tipos conteos, conteo ciego, conteo verificacion, blind count, formas contar stock, como contar stock, metodos conteo

FUENTE: LRM Consultoría Logística
Blog Logística
LRM consultoría logística. Sección Consultoría almacén

Última actualización el Lunes 20 de Septiembre de 2010 14:24

Comentarios (3)

3 Domingo 10 de Octubre de 2010 15:48

Romão del Cura López

Saludos desde Brasil.
Yo soy favorable al conte ciego,pero solo cuanto a las cantidades que están armazenadas en la posicion de la palete.
La informacion de unidades por caja, la descrición del producto devem estar en la lista.
Nosotros aqui en nuestra empresa adoptamos en conteo ciego com Radio Frequencia. Donde el contate scanea el produto, confirma la cantidade de unidades por cajas e informa la cuantidade de cajas, Al final de la calle el sistema hace la comparacion con los datos que están en el sistema ya destina la tarea de nuevo conteo. Desta forma es mas rapido el contage.
Abrazos
Romão del Cura

2 Domingo 26 de Septiembre de 2010 19:21

Josep

Prefiero el conteo ciego y rotativo

1 Jueves 23 de Septiembre de 2010 10:20

Ernesto Sanhonorato

Hola Lorenzo. En mi almacén nos hemos inclinado por la opción de inventarios cíclicos planificados, de manera que se dan "x" vueltas al año a todas las ubicaciones. Con esto creemos que garantizamos una frecuencia de conteo mínima, un menor tiempo de ubicación desajustada y lo más importantes, hemos logrado terminar con los enormes inventarios de cierre de año. El factor trampa lo hemos logrado por dos vías. Una, es designar siempre una(s) persona para esos conteos de manera que la responsabilidad es más localizada. La otra vía es que en los conteos por RF, el sistema pide aleatoriamente confirmar ciertos datos: unidades por caja, lote, fecha de caducidad,...
¡Saludos compañero!

Agregue su comentario

yvComment v.1.24.0

ARTICULOS BLOG LOGISTICA

Caso Dell. Video de sus instalaciones de ensamblaje y distribución.

El caso Dell es siempre uno de los casos de estudio de casi todos los masters de supply chain, siendo un claro ejemplo de como teniendo una logistica lo más rápida, eficiente y ligera (Sin apenas inventarios) se puede ganar cuota de mercado y desbancar a las "grandes" compañias (IBM, HP...). Pero, ¿Habeis visto como funciona Dell por dentro? Con este video os quedará un poco más claro.

I+D+I Logistica: Cargocap, un sistema de transporte urbano subterraneo

CargoCap es la quinta alternativa a los sistemas de transporte convencionales de carretera, ferrocarril, aire y agua. Es una manera segura y económica para transportar mercancías de forma rápida y en tiempo en las zonas urbanas congestionadas usando tuberías de transporte subterráneo

Recomendación blog sobre lean logistics.

Me gustaría aprovechar este post para recomendaros un blog de los que considero que merece la pena visitar. El blog trata sobre la metodología lean (fundamentalmente en el área de logistica) y además de los principios muestra con casos prácticos como se han conseguido mejoras.

Estrategias de los principales operadores logísticos

Documento PDF descargable gratuitamente donde se entrevistan a los CEO de los principales operadores logísticos a nivel mundial. ¿Cuales son sus estrategias de crecimiento? ¿Como se adapatan a las nuevas condiciones del mercado? ¿Cuales son las decisiones más importantes que han tomado?¿Donde ven mayores oportunidades para los 3PL?...

Liquidacion de excesos de inventario, plataformas de subastas on-line y operadores logisticos especializados en logistica inversa

Artículo muy interesante de Adrian Gonzalez (Logistic Viewpoints) donde nos habla de la tendencia futura de como sacar un mayor beneficio por medio del uso de mercados secundarios y el papel que en esto juegan tanto las plataformas tecnologicas como los operadores logisticos que se especialicen en logistica inversa.

Sistema de navegacion de pasillos anchos de Jungheinrich

Si en un artículo anterior haciamos referencia al sistema de navegación por transponders en pasillo estrecho mediante el uso de RFID, (Ver articulo) en esta ocasión presentamos el sistema de navegación en pasillo ancho.

Puntos destacados de la segunda jornada de la feria Promat 2011

Videos resumen de la segunda jornada de Promat 2011 realizado por el equipo de supplychain Digest

NOTICIAS SECTOR LOGISTICA

Video presentacion Disalfarm. Logistica farmaceutica

En el año 2000, Disalfarm inicio su actividad, como empresa logistica conjunta de los laboratorios Novartis, Bayer y Boheringer Ingelheim, con el objetivo de concentrar y mejorar las actividades logisticas de estas 3 compañia en el suministro de sus productos farmaceuticos, cosmeticos, sanitarios y productos de alimentación.

Rumbo sistemas estrena nuevo blog

En alguna ocasión hemos publicado articulos realizados por Pablo boix (Director de Rumbo Sistemas y acual presidente de ADL). Ahora queremos presentaros su nuevo blog y su primer articulo sobre la necesidad de reflexionar sobre los planes de contingencia y la estructura de nuestras cadenas de suministro.

El Grupo de Linkedin "PROYECTOS Y CONSULTORIA LOGISTICA" supera los 1000 miembros

Gracias a todos por hacer que el grupo haya crecido tanto en tan poco tiempo. Cada vez son más los que comparten dudas o información interesante para los que nos dedicamos al mundo de la logística. Espero que el grupo siga creciendo con la misma intensidad y lleguemos pronto a los 2000 miembros. Para inscribirte...

Edicion Marzo-Abril de la revista mundo logistico

Ya está disponible en pdf la nueva edición (Marzo-Abril 2011) de la revista mundo logístico.

GESTIÓN DE ALMACENES CON SAP

SAP es el líder del mercado de los sistemas de gestión de almacenes en muchos países, básicamente porque muchas empresas que originalmente habían adquirido SAP com ERP, aprovechan la funcionalidad del sistema para la gestión de sus almacenes. Sin embargo, los análisis de los niveles de servicio, la eficiencia y el rendimiento de los almacenes gestionados por este sistema arrojan resultados irregulares. En este artículo, Matthias Kohlmay, socio director de Miebach Consulting especializado en SAP, reflexiona sobre las circunstancias que ocasionan esta situación y cómo evitarlas.

Innovar en la gestión del ciclo de vida de los productos, clave para mejorar los resultados

Gestionar adecuadamente la gama de productos que vendemos y que lanzamos cada año se ha convertido en determinante no solo para el éxito de la compañía sino para su propia supervivencia. Lo que tiene éxito se copia rápidamente y por tanto, el margen de tiempo disponible para "amortizar" la inversión realizada se reduce drásticamente

Los silos serán la clave de la logística de Inditex en su centro de Cataluña

El centro de distribución de Inditex en Tordera-Palafolls contará con dos nuevos silos, que son los espacios clave en el engranaje logístico del Grupo, propietario de las cadenas Zara, Zara Home, Massimo Dutti, Bershka, Oysho, Pull and Bear, Stradivarius y Uterqüe.

Otras noticias -Suscripción

Las empresas que externalizan funciones o procesos se ha multiplicado por cinco desde el inicio de la crisis
El número de empresas españolas que externalizan más de una función o proceso productivo confiándolo a un especialista en outsourcing se ha quintuplicado desde el inicio de la crisis económica. Así lo indica un estudio presentado por CTC Externalización en unas jornadas organizadas por la Fundación ICIL destinadas a determinar los factores que permiten a [...]
Generix Group lanza una nueva versión de su solución de gestión de almacén GCS WMS 5.7
Generix Group, editor de soluciones colaborativas para el ecosistema de Comercio, ha lanzada el GCS WMS 5.7, la nueva versión de su solución de gestión de almacenes. Disponible a partir de abril de 2012, se caracteriza por la adaptación a los nuevos desarrollos normativos, la integración de voz para el manejo multimodal, nuevos métodos de [...]
La Fundación ICIL organiza el “LOGISTIC CORNER” en Hispack, un punto de encuentro de la innovación en packaging e intralogística aplicada a la cadena de suministro
La Fundación ICIL organiza el “LOGISTIC CORNER” del salón Hispack, certamen que se celebra del 15 al 18 de mayo en Barcelona, y que será un punto de encuentro y de conferencias en el que diversos profesionales darán a conocer las últimas tendencias y soluciones relacionadas con el packaging, los sistemas de embalaje y transporte [...]
SSI SCHAEFER hace realidad el nuevo centro logístico automático de Greiner Bio One
SSI SCHAEFER realiza en calidad de contratista general el nuevo centro logístico automático para Greiner Bio One en Kremsmünster. Del productor de corcho a empresa multinacional en el sector de material sintético. Todo empezó a finales del siglo XIX con una pequeña producción de corcho. Hoy el Grupo Greiner con su sede en Kremsmünster (Alta Austria) [...]
¿Por qué la crisis no impacta por igual a todas las empresas?
La Fundación ICIL celebra el próximo encuentro profesional ICIL bajo el título ¿Por qué la crisis no impacta por igual a todas las empresas? Externalización como factor clave de gestión, patrocinado por CTC Externalización. Este encuentro profesional tendrá lugar el próximo jueves el 26 de abril en el Hotel Meliá Avenida América (C/Juan Ignacio Luca [...]

Otras noticias: blog ADL

Cómo acceder al ERP desde el móvil: ¿te has propuesto alguna vez estos objetivos?
La creciente necesidad de tener información empresarial disponible en cualquier lugar y en cualquier momento, ha hecho que surjan diferentes soluciones que nos permiten llevar aplicaciones o facilitarnos la conexión a nuestros sistemas centrales desde nuestros equipos portátiles y nuestros smartphones. Sin embargo algunas de las soluciones disponibles en el mercado requieren la instalación de [...]
Sostenibilidad y Crecimiento rentable a través de la gestión por procesos y actividades
Ingeniería de Valor: modelización económica de la empresa para toma de decisiones estratégicas y operativas (visión “a priori y “a posteriori”). ¿Qué es la Ingeniería de Valor? Hoy en día inmersos en una necesidad de al menos conseguir sostenibilidad de la empresa (idealmente también crecimiento), es vital para la misma obtener un mapa preciso acerca [...]
Gestión estratégica vs gestión operativa
Una parte importante de los equipos directivos de las empresas en España siguen apostando por modelos de gestión en los que la gestión operativa sigue teniendo un peso muy superior a la gestión estratégica. Se estima, que un directivo de una PYME, dedica de promedio un 90% de su tiempo a la gestión operativa y [...]
Las cuatro “W” del outsourcing
What, Why, When, Who. Pocos sectores han crecido tanto en los últimos años como el de los operadores logísticos, que se ha visto beneficiado claramente desde finales de los años 90 por los cambios en la economía, los flujos del transporte y las nuevas tendencias en la gestión de las empresas, que tienden a variabilizar [...]
La Comunitat Valenciana, territorio logístico
A estas alturas, a nadie escapa el hecho de que estamos inmersos en una compleja coyuntura de crisis. Afortunadamente, del mismo modo que vemos noticias sobre la crisis, en muchos medios de comunicación podemos encontrar información muy reciente sobre el Corredor Mediterráneo, el Global China Business Meeting, el AVE, la Campus Party, la base logística [...]

Tu Nombre:
Comentario: