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Escrito por Lorenzo Ruiz De Mena   

Flexibilidad en la planificacion de produccion - suministro de materiales

Acabo de leer el arículo publicado en el blog de ADL que habla sobre la necesidad de poner limites en los tiempos y cantidades solicitadas por los proveedores, al menos limites en el que el coste impacte en mayor o menor medida.

Es cierto, como comenta el artículo, que cada vez de aprieta más desde los departamentos de compras, y se requiere poder tener una flexibilidad tanto para aumentar la cantidad solicitada como para cancelar determinada cantidad. Generalmente, nos guste o no, la flexibilidad siempre tiene un coste, ya sea necesitando sobre-stockarse en producto terminado (que en el caso de fabricaciones de productos especificos para clientes en concreto, no siempre es viable, ya que hay riego de no poder salida a ese exceso de inventario) o teniendo una disponibilidad de recursos y maquinaria.

Estoy totalmente de acuerdo en que la flexibilidad sin limites y sin sentido común no tiene ningún sentido, y muchas veces si no se ponen limitaciones (en tiempos y en costes), la flexibilidad demandada puede ser además del resultado de una demanda cambiante, un problema resultante de una mayor comodidad de los compradores (Tomar la excepción como norma). Soy partidario de tratar las excepciones como excepciones .

El autor del artículo (Ramón Rodriguez), propone establecer para cada familia de productos 3 zonas:
 
  • Zona en Firme: Periodo proximo a la entrega, donde las modificaciones no seran posible o tendran un coste significativo
     
  • Zona negociable: periodo a partir del considerado en el punto anterior, donde las moficaciones deben de ser negociadas. Es posible cambiar pero hay que negociar coste/impacto.
  • Zona libre: periodo en el que se pueden realizar cambios sin coste alguno.



Os enlazo con el artículo para que podais leerlo al completo:  adlogistica.wordpress.com/2010/07/20/llego-la-hora-de-la-flexibilidad/ 
 

TAGS: flexibilidad produccion compras suministro de materiales, planificacion compras fabricacion

 
FUENTE: ADL
Blog Logística
LRM consultoría logística. Sección Consultoria 

 
Última actualización el Miércoles 21 de Julio de 2010 11:26
 

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